13 Sep 2024 Usine machine Effiplast

Etre accompagné sur le pilotage de l’activité de son entreprise : l’exemple d’Effiplast.

Suivre l’activité de son entreprise au quotidien est un réel défi pour le dirigeant : entre tenue comptable, gestion des obligations fiscales, sociales et juridiques, ressources humaines…, il peut rapidement perdre de vue sa vision entrepreneuriale.

Lionel Descours, CTO et Associé chez Effiplast (ensemble industriel alliant la plupart des technologies de transformation et de décoration des plastiques) témoigne sur son accompagnement avec Orcom. Notre expert-comptable, Guillaume Lièvre, associé d’Orcom Dijon, le conseille au quotidien pour l’aider à optimiser le pilotage de l’activité de son entreprise.

Dans quel cadre avez-vous fait appel à ORCOM pour le pilotage de l’activité de votre entreprise ?

Photo portrait Lionel Descours Lionel Descours CTO Associé Effiplast

Lionel Descours : Notre principal objectif était de trouver un partenaire de confiance, capable de s’intégrer dans notre groupe fait de PME, tout en respectant notre ADN. C’est ce que nous a apporté ORCOM, en nous accompagnant dans le pilotage quotidien de notre activité.

Quelles formes a pris l’accompagnement d’ORCOM ?

Lionel Descours : Ses outils optimisés et fiables, la transversalité de ses métiers et la veille permanente apportée sur les évolutions règlementaires et juridiques en font un partenaire stratégique. En plus de répondre à nos enjeux, ORCOM nous conseille sur notre stratégie à moyen terme tout en faisant monter nos équipes en compétences. Pour résumer, c’est la réponse complète à tous nos besoins !

Etre conseillé sur votre stratégie vous permet d’avoir un temps d’avance ?

Lionel Descours : Oui. Grâce à cet accompagnement, nous sommes en mesure de mieux anticiper les changements des marchés et d’intégrer les paramètres externes pour faire preuve d’une plus grande résilience.

Si vous deviez résumer l’accompagnement d’Orcom en 3 mots ?

Lionel Descours : Clarté, fluidité et efficacité.

ORCOM a développé son offre d’accompagnement au pilotage de l’activité des entreprises avec une approche experte, proactive et multidirectionnelle. Grâce à une palette complète de services, nous conseillons et outillons les dirigeants sur l’ensemble de leurs besoins : gestion, paie et conseil social, formalités juridiques, conseil fiscal, accompagnement RSE, conseil RH, avocats…

Notre ambition ? Aider les dirigeants à relever les défis économiques et les évolutions, que ce soit dans le pilotage au quotidien ou à chaque étape clé du développement de l’entreprise. 

Pour découvrir l’accompagnement proposé par ORCOM, téléchargez notre book

Découvrez notre autre témoignage client : Le témoignage de Julien Jérôme et Stéphane Pierre, associés dirigeants du groupe JP Ingénierie

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