Dans un contexte économique incertain, le secteur du bâtiment subit une pression croissante avec une baisse marquée de son activité. Cette crise entraîne une multiplication des licenciements et met en lumière l’importance d’accompagner la mobilité professionnelle et le reclassement des salariés dans le bâtiment. Cet article explore les enjeux clés et les solutions adaptées pour favoriser des transitions réussies dans un secteur en pleine mutation.
Un contexte économique tendu dans la construction
Selon une étude publiée par Crédit Agricole Economic Studies, le secteur du bâtiment fait face depuis 2023 à un recul global de son activité.
La construction de logements neufs est en chute de 15 % en 2024. Le bâtiment non résidentiel neuf connaît également une baisse importante de 7 %.
Globalement, l’activité du secteur devrait diminuer de 2,8 % en volume en 2024, prolongeant la tendance amorcée en 2023
Les défaillances d’entreprises ont bondi de 33 % au premier semestre 2024, dépassant de 30 % les niveaux d’avant COVID. Les licenciements se multiplient dans tous les secteurs, notamment dans les entreprises du gros œuvre. Le bâtiment, qui était traditionnellement en recherche de compétences et de talents, se tend.
Enjeux RH et reclassement professionnel dans le bâtiment
Les dirigeants et les professionnels du reclassement de salariés doivent prendre en compte les caractéristiques spécifiques pour accompagner au mieux les salariés concernés.
Les employés du bâtiment sont en moyenne plus âgés que la population générale, ce qui peut compliquer le reclassement professionnel, notamment pour les métiers physiques. La mobilité géographique et le niveau de formation sont également souvent des freins au reclassement.
Cependant, habitués à travailler en équipe et en mode projet, ils disposent de solides compétences techniques, relationnelles, en gestion de chantiers, en management d’équipe ou en conduite de projet.
- Transfert de compétences
Les employés du bâtiment possèdent de nombreuses compétences transférables vers des secteurs plus porteurs comme ceux de la rénovation énergétique et des projets de développement durable. Leurs compétences peuvent être adaptées à des secteurs connexes comme la logistique, l’industrie, la maintenance ou les travaux. De nombreux professionnels disposent de qualifications comme le CACES, des habilitations électriques ou des certifications en sécurité (SST, échafaudages) très recherchées.
- Formation et requalification
Le secteur évoluant, il est parfois nécessaire de proposer des formations adaptées pour répondre aux nouvelles exigences du marché, comme la maîtrise des réglementations environnementales ou des outils numériques tels que le BIM (Building Information Modeling) et l’IA (Intelligence Artificielle). Les opportunités de reclassement incluent des domaines tels que les énergies renouvelables, la rénovation thermique ou les métiers de formateur (transfert de savoir-faire).
- Soutien psychologique et accompagnement personnalisé
La perte d’emploi peut engendrer du stress et de l’incertitude. Un suivi personnalisé est essentiel pour aider les salariés à rebondir dans leur carrière et à ne pas rester seuls face à cette transition.
Quelles solutions d’accompagnement à la mobilité professionnelle ?
Différents dispositifs d’accompagnement au repositionnement professionnel sont proposés par l’État, France Travail ou des cabinets privés comme ACTIFORCES. Ils permettent de construire un projet de transition professionnelle adapté à chacun.
Le Conseil en Évolution Professionnelle (CEP)
Véritable guichet unique du repositionnement professionnel, il permet d’être orienté vers les bons partenaires et accompagné dans la construction de projet et le montage de dossiers tels que le PTP (Projet de Transition Professionnelle) ou le dispositif démissionnaire. Le CEP est un service gratuit pour faciliter les transitions professionnelles et doit être présenté lors des entretiens professionnels.
Les bilans de compétences
Pour faire le point sur les atouts des salariés et leur ouvrir de nouvelles perspectives, le bilan de compétences, finançable par le CPF du salarié ou par l’entreprise, est un accompagnement à mettre en place le plus en amont possible.
L’outplacement
Pour booster le reclassement des cadres, les cabinets proposent des accompagnements sur mesure avec des engagements de moyens, mais aussi de résultats, incluant un travail sur soi, une préparation des outils de recherche et une mise en relation avec des partenaires et des entreprises qui permettent d’accélérer le repositionnement.
Appui à la mobilité géographique
Pour faciliter le déplacement vers des zones où la demande est plus forte, les employeurs peuvent proposer de prendre en charge des accompagnements sur mesure : relocation, accompagnement du conjoint dans l’emploi…
Perspectives : accompagner le développement de nouvelles compétences
Le secteur du bâtiment est confronté à une crise profonde et durable qui transforme les activités et les emplois. Des nouvelles opportunités existent qui demandent d’accompagner le développement de nouvelles compétences par des dispositifs de formation ou d’adaptation au poste.
Afin de faciliter les transitions de carrières et la mobilité professionnelle, les projets doivent être anticipés au maximum via le recours au CEP ou à des bilans de compétences.
En cas de licenciement, il est essentiel d’accompagner et de soutenir les salariés à la fois sur un plan psychologique avec des dispositifs d’écoute et sur la partie emploi avec la mise en place d’accompagnements sur mesure de type outplacement.
Grâce à sa branche ACTIFORCES, ORCOM propose une expertise en accompagnement professionnel, avec des solutions sur mesure pour soutenir salariés et entreprises : employabilité, mobilité interne, outplacement individuel, restructuration…
Que ce soit par le biais de bilans de compétences, de formations ciblées ou d’outplacement personnalisés, les équipes d’ACTIFORCES offre un accompagnement humain et pragmatique, pour anticiper les mutations du marché et transformer les défis en opportunités.
