Entreprise responsable et engagée, ORCOM poursuit sa stratégie RSE avec une démarche interne pilotée par Emilie Thibault, expert-comptable associée qui décrypte pour nous les grandes lignes du dernier rapport RSE.
[ORCOM] C’est la 4e édition du rapport RSE, quel chemin parcouru depuis 2018 ?
[Emilie Thibault] Notre rapport RSE évolue, témoin de notre démarche d’amélioration. Si notre raison d’agir est intacte, nous devons encore plus matérialiser nos intentions afin de porter ce projet sur le long terme. D’un rapport qualitatif, nous avons décliné notre engagement par des initiatives, des chiffres clés et des indicateurs de suivi afin de matérialiser notre responsabilité et ses effets.
[ORCOM] Vous avez choisi un fil rouge cette année, lequel ?
[Emilie Thibault] Nous mettons en lumière notre approche territoriale de la RSE qui s’exprime par la coopération entre toutes nos équipes en régions, avec une perspective commune : contribuer au développement de notre entreprise tout en répondant à nos engagements sociaux et environnementaux. A vrai dire, le maillage territorial nous semble tellement important qu’il définit notre aventure entrepreneuriale avec une seule et même signature « ouvrir des territoires d’opportunités ».
[ORCOM] Si vous ne deviez retenir qu’une action par axe stratégique, quel serait votre top 4 ?
[Emilie Thibault] Pour l’axe innovation : le déploiement de nos formations et de notre acculturation aux éditeurs informatiques pour aller au-devant de la facturation électronique
Qualité de vie au travail… Le choix le plus difficile à mes yeux où toute action est cruciale au développement à la fois individuel et collectif. Je vais donc rester sur le côté collectif en y ajoutant le festif : les teams buildings sur l’ensemble de nos sites ;
Côté environnement, ce serait davantage la sobriété énergétique avec notre superbe mascotte ORBI et ses éco gestes ;
Enfin, le soutien des jeunes avec notre 3e appel à projet « jeunesse et terre & mer » de la Fondation ORCOM.
[ORCOM] De nouveaux objectifs pour 2023 ?
[Emilie Thibault] L’année dernière, nous nous sommes fixés une feuille de route triennale.
Nous allons donc poursuivre nos actions pour atteindre les objectifs fixés en 2021, dont un qui me tient particulièrement à coeur : l’accompagnement des dirigeants dans le diagnostic RSE de leur organisation. Chaque entreprise, quelle que soit sa taille, devrait, en fonction de sa maturité RSE, pouvoir initier une démarche de transition. Toute cette réflexion a été menée par l’équipe RSE et se concrétise par une nouvelle offre de conseil dédiée. Cet objectif est d’ores et déjà atteint !
Pour aller plus loin : découvrez notre offre !
