Félicitations à nos associés experts-comptables et commissaires aux comptes ORCOM qui se sont vus reconnaître leurs spécialités par l’Ordre des experts-comptables.
Grâce à la loi Pacte, les experts-comptables peuvent désormais afficher leurs spécialités, dès lors qu’elles ont été reconnues par le Conseil de l’ordre des experts-comptables. Cette mesure est totalement en phase avec la stratégie de développement d’ORCOM, qui, depuis 2015, structure ses expertises métiers et sectorielles autour des pôles de compétences, forme et spécialise ses équipes et développe ses produits conseil à valeur ajoutée.
Bruno Rouillé – Organisations sportives
« Le sport a toujours été une passion, à la fois dans ma pratique et en tant que dirigeant sportif. J’ai d’ailleurs écrit mon mémoire d’expertise comptable sur la gestion des clubs. Très tôt j’ai été sollicité par des structures pour les conseiller. J’interviens en expertise conseil et en commissariat aux comptes auprès de structures sportives de tous types, du petit club amateur au grand club professionnel jusqu’à la grande Fédération nationale de sport olympique en passant par les sportifs professionnels. Nous venons de gagner le mandat de Commissaire aux Comptes du Fonds de Dotation pour les Jeux Olympiques de Paris 2024.
Thomas Vatinel – Assurance-mutuelle et Audit des systèmes d’information
« Au cours de mes échanges avec mes clients, j’ai constaté la part grandissante accordée aux systèmes d’information dans la gestion de l’entreprise et dans la production de l’information financière. Et mesurer le besoin de nos clients et notre capacité en tant que qu’Expert-Comptable ou Commissaire aux comptes à les accompagner. J’ai développé cette spécialité au cours des missions réalisées en audit des systèmes d’information, en lien avec nos équipes informatiques et également en suivant des formations spécifiques. »
Guillaume Monier – HCR
« Le secteur hôtelier est un métier complexe qui regroupe des compétences multiples de la direction : gestion commerciale au quotidien (Yield management, gestion des taux d’occupation, revenus moyens par chambres), gestion des ressources humaines, pilotage financier à travers des tableaux de bord spécifiques au métier, gestion et organisation du développement avec des solutions adaptées au contexte. J’apprécie particulièrement l’échange au quotidien avec les dirigeants et leurs équipes. J’admire leur sens du service et de l’accueil, le goût des belles décorations et des beaux intérieurs, leur adaptabilité au contexte économique instable, … »
Pascal Valton – Transmission, cession, acquisition
« Ma vie de dirigeant de PME me confronte aux mêmes problématiques que mes clients. Je les accompagne depuis de nombreuses années, dans tous leurs projets d’entreprise (acquisition, cession, transmission), avec de multiples démarches et animations et avec la reconnaissance des acteurs notamment financiers intervenants dans ces opérations (organismes bancaires, BPI France, Fonds d’Investissements, acteurs régionaux et nationaux). »
Eric Chavanon – Conseil patrimonial
« Si le dirigeant doit être accompagné à chaque étape de la vie de son entreprise, il est aussi indispensable qu’il soit conseillé dans la gestion et la transmission de son patrimoine. »
