Gestion au quotidien et pilotage de l’activité
Une bonne organisation de la gestion est vitale pour vous permettre de piloter votre entreprise en limitant les risques et en prenant vos décisions en parfaite connaissance de cause…
Business plan
ORCOM recueille, examine et apprécie les hypothèses sur lesquelles fonder son développement. Le business plan est établi en collectant les tendances générales, en contrôlant la cohérence des hypothèses de développement et en calculant le résultat prévisionnel et le tableau de financement prévisionnel qui en découlent.
En savoir plus : https://www.orcom.fr/services/conseils-et-expertise-comptable/gestion/business-plancptes-previsionnels/
Tableau de bord
ORCOM vous propose un accompagnement pour répondre à vos préoccupations en matière de suivi de gestion : fiabilité, régularité, pertinence, aide à la décision stratégique… Les outils que nous mettons à votre disposition mettent en évidence tous les indicateurs qui reflètent les spécificités de votre activité.
En savoir plus : https://www.orcom.fr/services/conseils-et-expertise-comptable/gestion/tableau-de-bord/
Analyse financière
ORCOM vous accompagne dans l’analyse financière de votre entreprise au travers de missions telles que plans d’investissements et de financement, rapprochements, opérations haut de bilan…
En savoir plus : https://www.orcom.fr/services/conseils-et-expertise-comptable/gestion/analyse-financiere/
Situation intermédiaire
Seule une situation comptable intermédiaire donne la position réelle et patrimoniale d’une entreprise en cours d’exercice. De plus, son attestation par votre expert-comptable assurera de sa sincérité auprès de tiers.
En savoir plus : https://www.orcom.fr/services/conseils-et-expertise-comptable/gestion/situation-intermediaire/
