HCR – Hôtellerie et Restauration

Avec de forts enjeux en management d’équipes, investissements financiers et stratégies de développement, le secteur HCR – Hôtellerie Restauration – exige une connaissance fine des métiers pour anticiper le marché et piloter les entreprises. Les restaurateurs et les établissements hôteliers mettent au cœur de leur priorité la visibilité numérique de leur entreprise, l’expérience client et la prise en compte des facteurs environnementaux.

 

Les enjeux spécifiques du secteur HCR, une approche métier au cœur de notre offre de conseil et d’accompagnement

L’intérêt constant des investisseurs pour le secteur hôtelier doit converger avec des niveaux de rentabilité importants.

Face aux investissements significatifs, la gestion d’un établissement doit répondre à des enjeux financiers et commerciaux en s’assurant du respect des règles sociales. La réactivité dans la prise de décision nécessite aussi d’être accompagné par des spécialistes du secteur, eux-mêmes chefs d’entreprise.

Un cabinet d’expertise comptable qui maîtrise ces sujets, c’est l’assurance d’un meilleur accompagnement. Que ce soit vos formalités administratives, bulletins de paie, contrats de travail, relation client, outils de gestion, projets de développement, les équipes ORCOM spécialistes du secteur HCR vous conseillent avec leur expérience et leur expertise de l’hôtellerie et de la restauration pour sécuriser vos structures.

 

ORCOM : un cabinet d’expertise comptable expert en tourisme

Au-delà de la certification légale des comptes, ORCOM conseille les hôtels restaurants dans les domaines-clés de leur organisation comptable, financière, juridique, fiscale, sociale, commerciale,…

Avec vous et nos experts :

  • Nous menons une réflexion stratégique adaptée à vos ambitions pour en dégager les enjeux, les opportunités et les risques.
  • Nous modélisons financièrement vos projets économiques et patrimoniaux à travers des études prévisionnelles ; c’est l’assurance de la validation de vos choix et de l’obtention du financement.
  • Nous établissons et adaptons les actes juridiques en fonction des étapes de votre projet ; nous sommes à votre écoute au quotidien.
  • Nous sécurisons vos projets par la mise en place de tableaux de bord pour évaluer et suivre la situation financière de votre entreprise.

 

Accompagner votre développement commercial

Nous vous accompagnons sur les aspects organisationnels, commerciaux, vos méthodes d’action et votre management tout en tenant compte de vos ressources. Vous disposez d’une vision globale de votre entreprise et d’un dispositif d’accompagnement unique et sur-mesure selon vos objectifs de développement. Notre accompagnement consiste à un premier échange puis une immersion au sein de votre établissement et un Diagnostic stratégique personnalisé remis et commenté ; un suivi régulier et coaching peuvent ensuite vous être proposés.