Le pôle secteur public ORCOM : un accompagnement global
Le secteur public poursuit sa transformation au gré des réformes et doit faire face à de nouveaux enjeux de performance, de transparence, de qualité du service public, d’attractivité territoriale… Un défi permanent pour les organisations et le management des entités publiques.
Des enjeux spécifiques selon les acteurs du secteur public
Rechercher des marges de manœuvre face aux contraintes budgétaires. Confrontées à la baisse de leurs recettes, les collectivités doivent faire preuve d’adaptation et d’innovation : détecter les gisements d’économies, réinterroger les façons de faire, définir des priorités et arbitrer les niveaux de service.
Accompagner les équipes au changement : mutualisation de services, fusion d’EPCI, évolution du périmètre de compétences ou des services rendus, les occasions de repositionnement de personnel sont nombreuses. Comment rendre ces personnels acteurs du changement et leur donner les moyens de remplir leurs nouvelles missions ?
Externalisation et maîtrise des risques : pour mobiliser des partenaires ou réunir des financements, les collectivités sont amenées à externaliser la gestion de certains services. Quels sont les outils les mieux adaptés, les conditions de délégation et de contrôle, les outils de suivi et de maîtrise des risques dans la durée ?
Certification des comptes et qualité comptable : toutes les structures publiques sont progressivement concernées par la certification de leurs comptes. ORCOM s’inscrit pleinement dans ce mouvement auprès des organismes de logement social, des entreprises publiques locales, des établissements publics de santé et des collectivités.
Le pôle secteur public ORCOM : l’expertise à valeur ajoutée de 4 marques complémentaires
Pour répondre à chacun de ces enjeux, ORCOM a structuré son Pôle secteur public autour des compétences pluridisciplinaires et complémentaires de ses 4 marques : ORCOM, STRATORIAL, ACTIFORCES et H3P. Le pôle mobilise les expertises des équipes spécialisées en audit, conseil financier, conseil en management, en systèmes d’information pour accompagner les acteurs du secteur public dans la conduite de leurs transformations réglementaires, opérationnelles et digitales. Leur expérience sectorielle constitue un indéniable atout : énergie, aménagement du territoire, hôpitaux, tourisme…
- ORCOM | expertise-comptable, audit et conseil
Pilotage budgétaire et financier • Diagnostic et stratégie financière • Audit et suivi des satellites • Contrôle interne • Certification des comptes • Tenue de la comptabilité • Contrôle de gestion et service fait sur les aides européennes
- STRATORIAL | conseil financier et fiscalités locales
Ingénierie financière contractuelle • Prospective financière et soutenabilité budgétaire • Fiscalité locale • Intercommunalité, communes nouvelles • Politique tarifaire • Modes de gestion des services publics
- Actiforces | conseil en ressources humaines
Audit des organisations • GPEC • Recrutement • Management des équipes • Formation • Prévention des RPS • Accompagnement individuel des agents
- H3P | Financial Advisory
AMO contractualisation public-privé • Création de modèles financiers sur-mesure • Formations à la modélisation financière sur Excel • Élaboration de stratégies de financement • Mise en concurrence d’établissements financiers • Revue et fiabilisation de modèles tarifaires
